Employer Branding là gì? Các bước xây dựng Employer Brand
Theo dõi Maison Office trên
Trong thời đại hiện nay, các doanh nghiệp đang đối mặt với nhiều thách thức liên quan đến việc tuyển dụng. Tìm kiếm ứng viên phù hợp, có đủ năng lực cho các vị trí cần tuyển không phải là điều dễ dàng, đòi hỏi các doanh nghiệp phải có những bí quyết riêng. Để thu hút nhiều ứng viên và dễ dàng tìm ra những ứng viên xuất sắc, việc xây dựng Employer Branding là điều quan trọng trong tuyển dụng.
Nội dung chính
1. Employer Branding là gì?
Employer Brand được hiểu là “Thương hiệu nhà tuyển dụng”, đề cập đến tất cả các yếu tố mà một doanh nghiệp sử dụng để tạo ấn tượng với người khác, như môi trường làm việc và văn hóa doanh nghiệp. Khi Employer Brand của một doanh nghiệp phát triển và trở nên nổi tiếng, nó sẽ dễ dàng thu hút được những nhân tài đến làm việc.
Về Employer Branding, đó là các hoạt động doanh nghiệp thực hiện để quảng bá và truyền tải thông điệp, nhằm xây dựng thương hiệu doanh nghiệp và tạo ấn tượng với cộng đồng, đặc biệt là với những ứng viên tiềm năng.
>>> BẠN CÓ BIẾT: HR Là Gì? Nhiệm Vụ & Vai Trò Của HR Trong Doanh Nghiệp
2. Tầm quan trọng khi xây dựng Employer Branding
Xây dựng Employer Branding mang lại cho doanh nghiệp một số lợi ích quan trọng như:
- Tuyển dụng hiệu quả: Employer Branding đại diện cho toàn bộ doanh nghiệp, giới thiệu các giá trị và tạo sự khác biệt, thu hút những ứng viên xuất sắc. Điều này giúp doanh nghiệp tăng cường khả năng tuyển dụng lao động phù hợp với văn hóa và môi trường làm việc.
- Giữ chân nhân tài: Phát triển Employer Branding cũng đóng góp vào việc tăng sự coi trọng của doanh nghiệp đối với nhân viên hiện tại, tạo sự gắn kết trong tổ chức và giữ chân những nhân viên giỏi, từ đó nâng cao hiệu suất làm việc.
- Tăng sức cạnh tranh trên thị trường lao động: Employer Branding tạo ra sự khác biệt và sức cạnh tranh cho nhà tuyển dụng. Doanh nghiệp với Employer Branding mạnh mẽ sẽ được ứng viên ưu tiên lựa chọn hơn, tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường lao động.
3. Các yếu tố cần có trong Employer Branding
Tùy thuộc vào từng doanh nghiệp và tổ chức, các yếu tố trong Employer Branding có thể khác nhau.
Tuy nhiên, dưới đây là những yếu tố cơ bản mà bạn có thể tham khảo để hiểu rõ hơn về Employer Branding:
- Giá trị của công ty: Xác định những giá trị cốt lõi và mục tiêu của tổ chức, truyền tải chúng đến người lao động tiềm năng.
- Môi trường làm việc: Tạo ra một môi trường làm việc tích cực, hỗ trợ và đáng tin cậy, nơi mà nhân viên có thể phát triển và đóng góp.
- Các kênh truyền thông thương hiệu: Sử dụng các kênh truyền thông và công cụ tiếp thị để quảng bá và xây dựng hình ảnh tích cực về tổ chức, bao gồm trang web, mạng xã hội, sự kiện và phương tiện truyền thông khác.
- Trải nghiệm nhân viên (Employee Experience): Tạo ra một trải nghiệm tuyệt vời cho nhân viên, bao gồm quá trình tuyển dụng, đào tạo và phát triển, phúc lợi và các chương trình khuyến khích.
- Tính nhất quán: Đảm bảo sự nhất quán giữa hình ảnh công ty và thực tế, cũng như trải nghiệm thực tế của nhân viên.
4. Phân biệt Employer Brand và Company Brand
| Đặc điểm | Employer Brand | Company Brand |
| Đối tượng | Nhân viên, ứng viên tiềm năng | Khách hàng, đối tác, công chúng |
| Mục tiêu | Thu hút và giữ chân nhân tài | Xây dựng và quảng bá hình ảnh công ty |
| Lĩnh vực tập trung | Văn hóa, giá trị, lợi ích của công ty | Sản phẩm, dịch vụ, cam kết của công ty |
| Chiến lược | Tạo ra trải nghiệm nhân viên tích cực | Tạo ra sản phẩm, dịch vụ chất lượng |
| Công cụ | Trang web, mạng xã hội, nội dung truyền thông, chương trình dành cho nhân viên | Quảng cáo, truyền thông, sự kiện |
| Kết quả | Nâng cao sự gắn bó và năng suất của nhân viên | Tăng doanh thu, lợi nhuận, uy tín của công ty |
5. Phương pháp xây dựng Employer Branding theo tư duy Marketing
Theo tư duy Marketing, phương pháp xây dựng Employer Branding thường bao gồm các bước sau:
5.1 Xác định mục tiêu cho chiến lược
Trước hết, cần thiết lập những mục tiêu cụ thể cho chiến lược Employer Branding. Có thể đề cập đến một số mục tiêu phổ biến như tăng số lượng hồ sơ ứng tuyển, thu hút ứng viên chất lượng cao, cải thiện thương hiệu nhà tuyển dụng, và những mục tiêu tương tự.
5.2 Xây dựng chân dung ứng viên
Tại bước này, bạn cần tạo danh sách các tính cách và kỹ năng chuyên môn mà ứng viên cần có để phù hợp với vị trí tuyển dụng. Đồng thời, cần xem xét xem mục tiêu nghề nghiệp của ứng viên có phù hợp với doanh nghiệp không.
5.3 Xác định EVP cụ thể
Việc cần thực hiện là xác định các yếu tố làm nổi bật thương hiệu tuyển dụng và tăng tính cạnh tranh so với các nhà tuyển dụng khác. Một số yếu tố quan trọng trong EVP có thể bao gồm chế độ lương thưởng, chính sách đãi ngộ và môi trường làm việc.
5.4 Xác định kênh quảng bá
Bạn sẽ lựa chọn những kênh nào để quảng bá EVP của doanh nghiệp? Một số kênh truyền thông EVP hiệu quả mà bạn có thể chọn bao gồm website tuyển dụng, mạng xã hội, chiến dịch quảng cáo tuyển dụng, hội thảo và hội chợ việc làm.
5.5 Đo lường hiệu quả Employer Branding
Việc đo lường hiệu quả được thực hiện dựa trên các mục tiêu chiến lược ban đầu mà bạn đã đề ra. Đánh giá này sẽ dựa trên các số liệu cụ thể như lượt ứng tuyển, lượt xem, thời gian tuyển dụng và chất lượng ứng viên.
Đồng thời, bạn cũng cần tham khảo các mục tiêu của thị trường bên ngoài để đảm bảo rằng doanh nghiệp đang cạnh tranh tốt với thị trường.
6. Những lưu ý để thực thi chiến lược Employer Branding hiệu quả
Để xây dựng Employer Branding, cần chú ý những điểm sau đây:
- Phân tích và khai thác văn hóa doanh nghiệp: Đầu tiên, phân tích doanh nghiệp một cách rõ ràng để hiểu thế mạnh, hạn chế và khả năng cạnh tranh so với các đối thủ.
- Triển khai chiến lược nội dung rõ ràng: Dựa trên phân tích, xây dựng một chiến lược cụ thể để làm nổi bật những thế mạnh, thu hút những ứng viên xuất sắc và nâng cao vị thế thương hiệu.
- Xây dựng quy trình tuyển dụng nhân sự rõ ràng: Thiết lập một quy trình tuyển dụng tiêu chuẩn, bao gồm nộp hồ sơ, phỏng vấn sơ bộ, phỏng vấn chuyên môn và xử lý tình huống. Việc phân chia rõ ràng giữa các giai đoạn này sẽ giúp nhà tuyển dụng đánh giá nhân sự và lựa chọn đúng đắn.
Maison Office hy vọng rằng những thông tin hữu ích đã cung cấp sẽ giúp bạn và doanh nghiệp hiểu rõ hơn về khái niệm Thương hiệu tuyển dụng (Employer Branding) và cách xây dựng nó một cách hiệu quả.
THAM KHẢO THÊM
- Top 10 cách tạo động lực làm việc cho nhân viên hiệu quả nhất
- Training là gì? Các hình thức training đào tạo nhân viên hiệu quả
- Onboarding là gì? Quy trình Onboarding nhân viên mới hiệu quả
Nhà biên tập và quản lý đội ngũ sản xuất nội dung tại Maison Office.
Với hơn 05 năm kinh nghiệm tư vấn và biên tập nội dung sâu rộng trong lĩnh vực dịch vụ bất động sản và thiết kế nội thất. Chia sẻ thông tin giá trị đến khách hàng, đối tác và thu hút hàng triệu lượt xem.
